Дмитрий Анцкайтис

10 лет на позиции Генерального директора в Российских торгово-производственных компаниях с оборотом от 2 до 10 млрд. с кратным ежегодным ростом продаж и полной ответственностью за прибыль

⠀

⠀
Построил системы продаж в компаниях: Colgate-Palmolive, 3M Russia, SNS (British American Tobacco), RistonTea, Aldo Coppola, Семейный доктор, Фудлайн

⠀

⠀
Создал системы обучения для всех категорий сотрудников на позиции директора Корпоративного Университета в компании с оборотом 350 млрд. и штатом 6000 сотрудников

⠀

⠀
Сертифицированный асессор по использованию инструментов Hogan Assessment для подбора и развития сотрудников

⠀

⠀
Профессиональный модератор стратегических сессий по внедрению систем управления по целям (OKR и MBO)

⠀

⠀
Имеет тренерский сертификат от Pro-Sales by ITS\Sales Techniques by ITS

⠀

⠀
Сертифицированный «Золотой партнер 1С-Битрикс24»

Сергей Бабич

30 лет в коммерции в крупных западных и российских компаниях с оборотом от 1 до 4 млрд. руб., таких как: Colgate-Palmolive, Ferrero Rus, Рольф, Dr. Theiss Naturwaren (Lacalut), Обухов — Volvo, Tidy (крупнейший нон-фуд FMGG дистрибьютор в РФ)

⠀

⠀
15 лет на позиции генерального и коммерческого директора. Обеспечивал рост выручки от 20 до 120% в год

⠀

⠀
Построил 40 отделов продаж, часть из которых удаленные

⠀

⠀
Управлял структурой более 300 сотрудников, базирующихся во всех областях РФ и странах СНГ

⠀

⠀
Обучил продажам, переговорам и управленческим навыкам более 2000 сотрудников своих компаний и компаний-партнеров

⠀

⠀
Более 25 успешных запусков новых продуктов вместе со своей командой

⠀

⠀
Эксперт в построении структуры компании, системы мотивации и управления

Александр Минаков

Более 30 лет в коммерции в крупных западных и российских компаниях с оборотом 3 млрд. руб., таких как: Coca-Cola, Raisio, OTIS, Siemens, General Electric, Philips

⠀

⠀
Обеспечивал рост выручки от 20 до 120 процентов в год
⠀

⠀
24 года занимал управленческие позиции в продажах, маркетинге и общем управлении
⠀

⠀
Является экспертом в построении структуры компании, системы мотивации и систему управления

⠀

⠀
Построил 16 отделов продаж, половина из которых удаленные и управлял структурой более 500 сотрудников, базирующихся в разных областях РФ и странах СНГ

⠀

⠀
Обучил продажам, переговорам и управленческим навыкам более 1500 сотрудников своих компании и компаний-партнеров

⠀

⠀
Реализовал более 20 успешных запусков и продвижения новых брендов и новых направлений бизнеса

Виталий Муравьев

15 лет опыта в продажах и предоставлении услуг

⠀

⠀
Более 15 лет работал в крупнейших туроператорах Tez Tour, Biblio-Globus

⠀

⠀
4 года возглавлял дочернюю компанию Tez Tour

⠀

⠀
Сертифицированный администратор CRM системы Битрикс 24

⠀

⠀
Опыт запуска собственного бизнеса в сфере общепита

⠀

⠀
Провел более 3000 часов личных консультаций на практикуме РеОП

⠀

⠀
Сопровождал 10 компаний практикума РеОП в качестве бизнес-инженера

⠀

⠀
Консультировал более 20 компаний, которые выпустились с кейсом с практикума РеОП

Артём Джиг

Реально реальный подход к построению отделов продаж. Команда Grebenuk Resulting- огонь!

Жариков Никита

Получили огромное удовольствие от работы с командой Grebenuk Resulting. Огромное спасибо всем участникам, и отдельная благодарность бизнес-инженеру за наставничество! Евгения, ты — часть этой победы!

Было насыщенно! Было интересно! Было познавательно! Было необычно! Было очень круто!

Искренне рады что доверились Grebenuk Resulting и вместе прошли этот путь! Рады всем тем трансформациям, которые начались и продолжаются внутри всех сотрудников, и главное, в отделе продаж!

Алексей Касенков

Вот и подошел к концу наш РеОП. Это оказалось намного сложнее, чем мы думали. Пришлось реально попотеть чтобы зафинались все внедрения. Спасибо всей команде Resulting за терпение и потраченные силы. Уверен наши статистики продолжат расти, а карманы- наполняться деньгами!

Наталья Веткина

Постоянная поддержка бизнесинженера, консультации с опытными специалистами, контроль за скоростью внедрения согласно графику не позволяет отлынивать, прокрастинировать, придумывать себе оправдания почему я до сих пор не создала работающий отдел продаж. Хочешь ты или нет, тебя заставят, это для меня важно. Ведь цель была создать отдел продаж, приносящий деньги.

Лев Царь

Очень крутой практикум! Именно практикум, потому что 90 Реопа — это внедрения! Собраны все новейшие техники продаж и инструментов автоматизации и цифровизации бизнеса, еще и проверены на практике М. Гребенюком. Выбрано то, что действительно работает, разжевано и подано в простом для восприятия виде. Отдельная благодарность нашему Бизнес-ассистенту, которая прошла с нами за руку весь Реоп от и до, поддержала во внедрениях и межличностных отношениях. Очень рекомендуем всем предпринимателям данный курс! Поверьте, после него Вы заработаете в разы больше! Спасибо отдельное команде Реопа за сопровождение и поддержку во всех вопросах! Успехов!