Дмитрий Анцкайтис

10 лет на позиции Генерального директора в Российских торгово-производственных компаниях с оборотом от 2 до 10 млрд. с кратным ежегодным ростом продаж и полной ответственностью за прибыль

⠀

⠀
Построил системы продаж в компаниях: Colgate-Palmolive, 3M Russia, SNS (British American Tobacco), RistonTea, Aldo Coppola, Семейный доктор, Фудлайн

⠀

⠀
Создал системы обучения для всех категорий сотрудников на позиции директора Корпоративного Университета в компании с оборотом 350 млрд. и штатом 6000 сотрудников

⠀

⠀
Сертифицированный асессор по использованию инструментов Hogan Assessment для подбора и развития сотрудников

⠀

⠀
Профессиональный модератор стратегических сессий по внедрению систем управления по целям (OKR и MBO)

⠀

⠀
Имеет тренерский сертификат от Pro-Sales by ITS\Sales Techniques by ITS

⠀

⠀
Сертифицированный «Золотой партнер 1С-Битрикс24»

Сергей Бабич

30 лет в коммерции в крупных западных и российских компаниях с оборотом от 1 до 4 млрд. руб., таких как: Colgate-Palmolive, Ferrero Rus, Рольф, Dr. Theiss Naturwaren (Lacalut), Обухов — Volvo, Tidy (крупнейший нон-фуд FMGG дистрибьютор в РФ)

⠀

⠀
15 лет на позиции генерального и коммерческого директора. Обеспечивал рост выручки от 20 до 120% в год

⠀

⠀
Построил 40 отделов продаж, часть из которых удаленные

⠀

⠀
Управлял структурой более 300 сотрудников, базирующихся во всех областях РФ и странах СНГ

⠀

⠀
Обучил продажам, переговорам и управленческим навыкам более 2000 сотрудников своих компаний и компаний-партнеров

⠀

⠀
Более 25 успешных запусков новых продуктов вместе со своей командой

⠀

⠀
Эксперт в построении структуры компании, системы мотивации и управления

Александр Минаков

Более 30 лет в коммерции в крупных западных и российских компаниях с оборотом 3 млрд. руб., таких как: Coca-Cola, Raisio, OTIS, Siemens, General Electric, Philips

⠀

⠀
Обеспечивал рост выручки от 20 до 120 процентов в год
⠀

⠀
24 года занимал управленческие позиции в продажах, маркетинге и общем управлении
⠀

⠀
Является экспертом в построении структуры компании, системы мотивации и систему управления

⠀

⠀
Построил 16 отделов продаж, половина из которых удаленные и управлял структурой более 500 сотрудников, базирующихся в разных областях РФ и странах СНГ

⠀

⠀
Обучил продажам, переговорам и управленческим навыкам более 1500 сотрудников своих компании и компаний-партнеров

⠀

⠀
Реализовал более 20 успешных запусков и продвижения новых брендов и новых направлений бизнеса

Виталий Муравьев

15 лет опыта в продажах и предоставлении услуг

⠀

⠀
Более 15 лет работал в крупнейших туроператорах Tez Tour, Biblio-Globus

⠀

⠀
4 года возглавлял дочернюю компанию Tez Tour

⠀

⠀
Сертифицированный администратор CRM системы Битрикс 24

⠀

⠀
Опыт запуска собственного бизнеса в сфере общепита

⠀

⠀
Провел более 3000 часов личных консультаций на практикуме РеОП

⠀

⠀
Сопровождал 10 компаний практикума РеОП в качестве бизнес-инженера

⠀

⠀
Консультировал более 20 компаний, которые выпустились с кейсом с практикума РеОП

Байжанов Чингиз

Очень крутой курс с конкретным, пошаговым планом внедрения. Благодаря системе с четкими дедлайнами и контролем мы смогли внедрить всё согласно графику и использовать на практике уже с первых дней обучения.

Дюженков Антон

РЕОП — это про изменения в жизни. Михаил Гребенюк собрал сильную команду и создал крутой продукт, который кардинально меняет жизнь на до и после.

Для себя я понял, что скорость прохождения практикума равна скорости изменений в нас самих. Те, кто сливаются и не финалят, просто выбирают теплое болото, в котором так уютно.

Если вы хотите быть крутым предпринимателем, руководителем, мужем и отцом, бегите на РЕОП. Будет трудно, но, если зафиналите, вас будет не остановить.

Антон Дюженков

Иван Морозов

Ни разу не пожалели о приобретении РеОПа, он окупился с первого месяца!

Нашу компанию вела бизнес — инженер Анна Назарова: благодарны безмерно, она супер топовый специалист, не было вопроса, который бы мы с ней не решили!

В целом структура обучения простроена и продумана очень качественно, если выполнять на совесть все внедрения, результат гарантирован (и даже больше!!!)

Вадим Мищенков

Обучение на РеОП покупалось исходя из цели систематизировать отдел продаж, наладить всю работу. За время обучения пришлось много придумывать, внедрять. Отдел продаж вырос в 2 раза, улучшилось качество обслуживания, все менеджеры замотивированы, работают по системе. Появилась налаженная система найма и обучения новых сотрудников.
Мы благодарим нашего бизнес инженера Римму за помощь, настойчивость и профессионализм.

Олег Степанов

Было проделано много работы (предстоит не меньше) многие внедрения уже показывают результат. Огромная благодарность бизнес-инженерам за их терпение).