Дмитрий Анцкайтис

10 лет на позиции Генерального директора в Российских торгово-производственных компаниях с оборотом от 2 до 10 млрд. с кратным ежегодным ростом продаж и полной ответственностью за прибыль

⠀

⠀
Построил системы продаж в компаниях: Colgate-Palmolive, 3M Russia, SNS (British American Tobacco), RistonTea, Aldo Coppola, Семейный доктор, Фудлайн

⠀

⠀
Создал системы обучения для всех категорий сотрудников на позиции директора Корпоративного Университета в компании с оборотом 350 млрд. и штатом 6000 сотрудников

⠀

⠀
Сертифицированный асессор по использованию инструментов Hogan Assessment для подбора и развития сотрудников

⠀

⠀
Профессиональный модератор стратегических сессий по внедрению систем управления по целям (OKR и MBO)

⠀

⠀
Имеет тренерский сертификат от Pro-Sales by ITS\Sales Techniques by ITS

⠀

⠀
Сертифицированный «Золотой партнер 1С-Битрикс24»

Сергей Бабич

30 лет в коммерции в крупных западных и российских компаниях с оборотом от 1 до 4 млрд. руб., таких как: Colgate-Palmolive, Ferrero Rus, Рольф, Dr. Theiss Naturwaren (Lacalut), Обухов — Volvo, Tidy (крупнейший нон-фуд FMGG дистрибьютор в РФ)

⠀

⠀
15 лет на позиции генерального и коммерческого директора. Обеспечивал рост выручки от 20 до 120% в год

⠀

⠀
Построил 40 отделов продаж, часть из которых удаленные

⠀

⠀
Управлял структурой более 300 сотрудников, базирующихся во всех областях РФ и странах СНГ

⠀

⠀
Обучил продажам, переговорам и управленческим навыкам более 2000 сотрудников своих компаний и компаний-партнеров

⠀

⠀
Более 25 успешных запусков новых продуктов вместе со своей командой

⠀

⠀
Эксперт в построении структуры компании, системы мотивации и управления

Александр Минаков

Более 30 лет в коммерции в крупных западных и российских компаниях с оборотом 3 млрд. руб., таких как: Coca-Cola, Raisio, OTIS, Siemens, General Electric, Philips

⠀

⠀
Обеспечивал рост выручки от 20 до 120 процентов в год
⠀

⠀
24 года занимал управленческие позиции в продажах, маркетинге и общем управлении
⠀

⠀
Является экспертом в построении структуры компании, системы мотивации и систему управления

⠀

⠀
Построил 16 отделов продаж, половина из которых удаленные и управлял структурой более 500 сотрудников, базирующихся в разных областях РФ и странах СНГ

⠀

⠀
Обучил продажам, переговорам и управленческим навыкам более 1500 сотрудников своих компании и компаний-партнеров

⠀

⠀
Реализовал более 20 успешных запусков и продвижения новых брендов и новых направлений бизнеса

Виталий Муравьев

15 лет опыта в продажах и предоставлении услуг

⠀

⠀
Более 15 лет работал в крупнейших туроператорах Tez Tour, Biblio-Globus

⠀

⠀
4 года возглавлял дочернюю компанию Tez Tour

⠀

⠀
Сертифицированный администратор CRM системы Битрикс 24

⠀

⠀
Опыт запуска собственного бизнеса в сфере общепита

⠀

⠀
Провел более 3000 часов личных консультаций на практикуме РеОП

⠀

⠀
Сопровождал 10 компаний практикума РеОП в качестве бизнес-инженера

⠀

⠀
Консультировал более 20 компаний, которые выпустились с кейсом с практикума РеОП

Докаев Магомед

Прохождение программы принесло огромный рост нашему отделу. Теперь мы работаем систематизировано, постоянно проводим разборы ошибок и играем в отделе!

Настрой и компетенции менеджеров растут, тем самым и продажи!

Усачёва Юлия

В завершении нашего обучения, хотелось бы поблагодарить команду РеОП! У нас были замечательные наставники (Евгения и Михаил), которые держали нас в тонусе и подталкивали вперед!
Благодаря Resulting мы структурировали наши знания и поняли точки роста, собрали многолетний опыт работы и оцифровали наши процессы!

Ждем Вас в солнечном Сочи!
ГРЦ – с нами надежно!

Зубков Михаил

Добрый день! Проходили обучение с января по июнь 2023г. Интересная подача материала, очень удобно, что все в записи. Классно, что есть дедлайны и четкие сроки в рамках, которых ты действуешь и внедряешь. Большое количество полезной и нужной информации, собранной в одном месте. РеОП помог нам вырасти в своих показателях X2. Спасибо, нашему бизнес-инженеру — Елене Ткачук. Всегда была с нами на связи и поддерживала во всех ситуациях

Старичихин Максим

Грамотный и структурированный курс с большим количеством информации. Понравилась настойчивость бизнес инженеров, очень понятная и продуманная программа обучения. Внедрение происходит легко и эффективно.
После программы обучения меняется образ мышления в технике продаж. Результаты от курса можно фиксировать в процессе внедрения. Предложена та техника и методология, которая реально работает и которой нет у конкурентов.
В одном курсе собрана информация из разных источников, адаптирована под российский рынок, отфильтрована и подана в лучшем виде.
Как оказалось очень много очевидных вещей, мы делали по старинке, но их можно применять более эффективно.

Негметжанов Арман

Базово понял, как строятся отделы продаж.
Понял когда одноуровневую, когда двухуровневую и когда трёх уровневую систему строить.
Понял основы найма, увольнения, командообразования и поощрения продавцов.
Построили первый отдел продаж. Больше полугода продавал не своими руками, продажи на 99% были делегированы, хотя 8-9 месяцев назад всё делал один, сам.
Всё время чувствовал поддержку от команды РеОПа, в особенности от Риммы за что очень благодарен, мне достаточно нелегко всё зашло, а команда РеОПа и особенно Римма были до конца за меня, с терпением и выдержкой довели до результата.
Благодарю так же профессионала, так я его и записал Михаила Маркина, который нас чётко и жёстко направлял когда мы начинали сбиваться, он очень хороший наставник.
Теперь я знаю, кого рекомендовать тем, кто хочет создать, построить или перестроить Реальный отдел продаж по захвату рынка!