Дмитрий Анцкайтис

10 лет на позиции Генерального директора в Российских торгово-производственных компаниях с оборотом от 2 до 10 млрд. с кратным ежегодным ростом продаж и полной ответственностью за прибыль

⠀

⠀
Построил системы продаж в компаниях: Colgate-Palmolive, 3M Russia, SNS (British American Tobacco), RistonTea, Aldo Coppola, Семейный доктор, Фудлайн

⠀

⠀
Создал системы обучения для всех категорий сотрудников на позиции директора Корпоративного Университета в компании с оборотом 350 млрд. и штатом 6000 сотрудников

⠀

⠀
Сертифицированный асессор по использованию инструментов Hogan Assessment для подбора и развития сотрудников

⠀

⠀
Профессиональный модератор стратегических сессий по внедрению систем управления по целям (OKR и MBO)

⠀

⠀
Имеет тренерский сертификат от Pro-Sales by ITS\Sales Techniques by ITS

⠀

⠀
Сертифицированный «Золотой партнер 1С-Битрикс24»

Сергей Бабич

30 лет в коммерции в крупных западных и российских компаниях с оборотом от 1 до 4 млрд. руб., таких как: Colgate-Palmolive, Ferrero Rus, Рольф, Dr. Theiss Naturwaren (Lacalut), Обухов — Volvo, Tidy (крупнейший нон-фуд FMGG дистрибьютор в РФ)

⠀

⠀
15 лет на позиции генерального и коммерческого директора. Обеспечивал рост выручки от 20 до 120% в год

⠀

⠀
Построил 40 отделов продаж, часть из которых удаленные

⠀

⠀
Управлял структурой более 300 сотрудников, базирующихся во всех областях РФ и странах СНГ

⠀

⠀
Обучил продажам, переговорам и управленческим навыкам более 2000 сотрудников своих компаний и компаний-партнеров

⠀

⠀
Более 25 успешных запусков новых продуктов вместе со своей командой

⠀

⠀
Эксперт в построении структуры компании, системы мотивации и управления

Александр Минаков

Более 30 лет в коммерции в крупных западных и российских компаниях с оборотом 3 млрд. руб., таких как: Coca-Cola, Raisio, OTIS, Siemens, General Electric, Philips

⠀

⠀
Обеспечивал рост выручки от 20 до 120 процентов в год
⠀

⠀
24 года занимал управленческие позиции в продажах, маркетинге и общем управлении
⠀

⠀
Является экспертом в построении структуры компании, системы мотивации и систему управления

⠀

⠀
Построил 16 отделов продаж, половина из которых удаленные и управлял структурой более 500 сотрудников, базирующихся в разных областях РФ и странах СНГ

⠀

⠀
Обучил продажам, переговорам и управленческим навыкам более 1500 сотрудников своих компании и компаний-партнеров

⠀

⠀
Реализовал более 20 успешных запусков и продвижения новых брендов и новых направлений бизнеса

Виталий Муравьев

15 лет опыта в продажах и предоставлении услуг

⠀

⠀
Более 15 лет работал в крупнейших туроператорах Tez Tour, Biblio-Globus

⠀

⠀
4 года возглавлял дочернюю компанию Tez Tour

⠀

⠀
Сертифицированный администратор CRM системы Битрикс 24

⠀

⠀
Опыт запуска собственного бизнеса в сфере общепита

⠀

⠀
Провел более 3000 часов личных консультаций на практикуме РеОП

⠀

⠀
Сопровождал 10 компаний практикума РеОП в качестве бизнес-инженера

⠀

⠀
Консультировал более 20 компаний, которые выпустились с кейсом с практикума РеОП

Иван Жилков

Всем привет! Меня зовут Иван Жилков, я основатель компании SimpleSales. Мы внедряем СРМ системы, входим в топ-10 интеграторов по России и СНГ. Хочу дать положительный отзыв о компании Гребенюк Резалтинг и об их программе по построению отдела продаж- РеОПе. На РеОП мы как компания попали в 2019 году, прошли его, внедрили все-все инструменты и получили крутой результат. Уже в первый год мы выросли по выручке, по обороту и даже по количеству сотрудников как минимум в 2 раза. На самом деле даже наверное больше. До сих пор мы применяем эти знания и они работают у нас в компании. Я однозначно рекомендую и многих наших клиентов мы тоже отправляем на эту программу чтобы внедрение получилось гораздо круче и продуктивнее. Программа просто топовая, я считаю что это лучшее на рынке что касается отделов продаж. Если у вас еще есть какие-то сомнения, то не сомневайтесь! Вы 100% окупите и заработаете гораздо больше денег.

Евсеев Владимир

Добрый день! Меня зовут Евсеев Владимир, компания Бизнес Ай Ти. С Компанией Гребенюк Резалтинг мы построили системный ОП в 2020 году. Зашли на РЕОП и не пожалели. Благодаря очень крутой команде инженеров и классно выстроенной системе подготовки собственника мы поработали и разделили ОП по функциям. Мы нашли точки роста в найме правильных людей, внедрили срм систему и ОКК и стали отслеживать четкие метрики по каждому менеджеру и отделу в целом. Благодарю компанию Резалтинг за такой классный продукт, всем рекомендую. Ну и скажу что мы выросли в 1,6 раза после окончания РеОПа.

Барановская Ксения

Меня зовут Ксения и я РОП. И я больше никогда не буду прежней после РеОПа))

Анна Назарова объясняла, помогала и морально поддерживала в процессе обучения. Теперь мой отдел продаж стал системным, а значит работать мне стало проще. Ввод в должность сотрудников, вывод новых продуктов теперь не мучение на месяц, а простое и быстрое действие. В руках у меня теперь приборная панель, которая позволяет быстро находить узкие места в продажах, закрывать их и вести команду к победе.

Спасибо РеОПу за этот бесценный опыт!
Хочу еще))

Алексей Петров

Когда только получил доступ к курсу и понял что все рабочие таблицы и материалы размещены на google disk — как айтишник расстроился, но как только на себе почувствовал заинтересованность бизнес-инженера в моём результате — очень воодушевился и старался!)